石油化工屬于典型的流程生產(chǎn)行業(yè)，石化企業(yè)生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是生產(chǎn)環(huán)境嚴(yán)格，生產(chǎn)過(guò)程對(duì)周?chē)奈锢砗突瘜W(xué)都要都非常高，生產(chǎn)調(diào)度復(fù)雜艱巨，需要對(duì)物料和能量提供最佳控制策略，不僅要提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，還應(yīng)考慮節(jié)省能源、減少排放和污染。鑒于石化企業(yè)在工藝流程及生產(chǎn)管理方式上所具有的特點(diǎn)，有必要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)建設(shè)適合于石化企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化的MES系統(tǒng)。 

在石化企業(yè)中與生產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程包括生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行管理、生產(chǎn)執(zhí)行、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)這四個(gè)方面。 

（1）生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)：生產(chǎn)運(yùn)行的起點(diǎn)，制定年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，細(xì)化到車(chē)間、裝置一級(jí)的月、旬、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，然后發(fā)布，并依據(jù)具體情況進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。 

（2）生產(chǎn)運(yùn)行管理：對(duì)日常的工藝、操作規(guī)程、管網(wǎng)壓力、能源計(jì)量進(jìn)行管理，對(duì)產(chǎn)品的出廠、質(zhì)檢以及計(jì)量進(jìn)行管理，通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度日常調(diào)度指令的發(fā)布和相關(guān)調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制，保證各單位所有與生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)正常進(jìn)行。 

（3）生產(chǎn)執(zhí)行：依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排車(chē)間的日常工作、處理工作異常。 

（4）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比和分析，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)的評(píng)估和考核，生成報(bào)表。 

針對(duì)石化行業(yè)生產(chǎn)方面的特點(diǎn)與需求， MES系統(tǒng)應(yīng)用后對(duì)提高石化行業(yè)生產(chǎn)效益有重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）構(gòu)建以生產(chǎn)為核心的高效、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、透明的信息管理平臺(tái)，將生產(chǎn)流程圖、工藝電子臺(tái)賬、裝置平穩(wěn)率、交接班日志、物料移動(dòng)數(shù)據(jù)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)、公用工程數(shù)據(jù)及報(bào)表系統(tǒng)等生產(chǎn)信息在平臺(tái)上集中展示。 

（2）MES系統(tǒng)與生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，形成從生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行管理、生產(chǎn)操作執(zhí)行到對(duì)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)控、記錄、統(tǒng)計(jì)、分析的生產(chǎn)運(yùn)行管理模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程各階段的全生命周期管理。 

（3）MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、計(jì)量數(shù)據(jù)的全面整合，加強(qiáng)生產(chǎn)領(lǐng)域間的業(yè)務(wù)集成和數(shù)據(jù)共享，增強(qiáng)全局決策及支持能力，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督控制，提高生產(chǎn)的穩(wěn)定性，降低生產(chǎn)成本。 

生產(chǎn)制造執(zhí)行MES系統(tǒng)在石化企業(yè)推廣和實(shí)施能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行水平的提高，對(duì)石化企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。它實(shí)現(xiàn)了高效透明的生產(chǎn)監(jiān)控，保證運(yùn)行管理和生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，平衡與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)增強(qiáng)了生產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)管理決策提供了可靠的依據(jù)。